Zarządzanie operacyjne
Audyt metodą MEDIC w oparciu o KPI i realne dane.
Operacje, które działają jak dobrze naoliwiona maszyna.
Porządkujemy operacje: eliminujemy wąskie gardła, marnotrawstwo i chaos. Decyzje oparte na danych i metodologii Lean, nie na intuicji.
Z czym mierzą się firmy bez tego wsparcia
Jeśli rozpoznajesz choć jedno z poniższych, czas to uporządkować.
Konkretne korzyści, nie ogólniki
Tak wygląda firma, która ma ten obszar pod kontrolą.
Mniej marnotrawstwa
Mapa strat i plan ich eliminacji w procesach.
Powtarzalna jakość
Standardy i KPI, które utrzymują wynik w czasie.
Decyzje na danych
Audyt MEDIC i twarde wskaźniki zamiast przeczuć.
5 Filarów zarządzania operacyjnego:
Zarządzanie relacjami z klientem Zarządzanie zasobami ludzkimi i komunikacją Zarządzanie produkcją (usługą) Kontrola finansów organizacji Zarządzanie Łańcuchem Dostaw
Wstępnym elementem tej usługi jest rozmowa z osobami zarządzającymi obszarami operacyjnymi oraz audit tych obszarów (łańcuch dostaw, produkcja (usługa), sprzedaż, finanse, obsługa klienta). Praktykujemy narzędzie MEDIC (Maeasure-sprawdzenie stanu faktycznego, Eexplore-weryfikacja wąskich gardeł, Define-opracowanie rozwiązań, rekomendacji, Implementation-wdrożenie zmian, Check-sprawdzenie skuteczności). Pracujemy w oparciu o kluczowe mierniki i wskaźniki (KPI’s).
Przykładowy wpływ wdrożenia
Ilustracyjne zakresy poprawy na podstawie zrealizowanych projektów.
Sprawdź potencjał swojej firmy →Sprawdzony proces, metoda SFG
Od diagnozy do mierzalnych efektów. Wiesz, co i kiedy się wydarzy, na każdym etapie.
Zacznij od bezpłatnej konsultacji →-
01
Audyt i diagnoza
Poznajemy Twoją firmę i wskazujemy 3 obszary o największym potencjale.
-
02
Plan działania
Dostajesz konkretny plan z priorytetami, miernikami i harmonogramem.
-
03
Wdrożenie
Wdrażamy zmiany ramię w ramię z Twoim zespołem, nie zostawiamy na slajdach.
-
04
Pomiar efektów
Mierzymy wyniki w oparciu o KPI i korygujemy kurs, aż osiągniemy cel.
Czy ta usługa jest dla Ciebie?
Tak to wygląda w praktyce
Sanplast
Redukcja wadliwych wyrobów o 30% (produkcja wanien i brodzików mineralnych) oraz wdrożenie procedury reklamacyjnej dla klienta wewnętrznego w Niemczech wraz z systemowym podejściem do analizy kosztów.
Zobacz realizację