Analiza wejścia na rynek
Biznesplan i 5 sił Portera przed wejściem na rynek.
Wejdź na rynek świadomie albo oszczędź czas i kapitał.
Weryfikujemy realne możliwości wejścia na rynek z nowym produktem lub usługą. Biznesplan, analiza 5 sił Portera i twarda ocena szans.
Z czym mierzą się firmy bez tego wsparcia
Jeśli rozpoznajesz choć jedno z poniższych, czas to uporządkować.
Konkretne korzyści, nie ogólniki
Tak wygląda firma, która ma ten obszar pod kontrolą.
5 sił Portera
Rzetelna ocena atrakcyjności i ryzyk rynku.
Biznesplan
Liczby, scenariusze i próg rentowności.
Decyzja na faktach
Wchodzisz świadomie albo oszczędzasz czas i kapitał.
5 sił Portera - co to takiego?
Siła przetargowa dostawców, Siła przetargowa nabywców, Rywalizacja wewnątrz sektora, Groźba pojawienia się nowych producentów, Groźba pojawienia się substytutów.
Jak sama nazwa wskazuje, koncepcję 5 Sił Portera można zawdzięczać Michaelowi E. Porterowi. To znany ekonomista, doradca, badacz, nauczyciel i wykładowca oraz autor sporej liczby książek. Stworzył wiele koncepcji, strategii oraz teorii dotyczących problemów związanych z przedsiębiorstwami, społeczeństwem i gospodarką. Analizę 5 Sił Portera warto zastosować przed próbą wejścia na dany rynek, ponieważ służy ona do oceny atrakcyjności sektora i opiera się na 5 różnych czynnikach, które związane są z otoczeniem przedsiębiorstwa:
usługa ta jest skierowana do Start up-ów oraz firm istniejących, które chcą wejść na rynek z nowym produktem lub usługą. Po rozmowie wstępnej tworzymy realny i profesjonalny Biznes Plan, który zostaje omówiony z klientem. Na bazie tego dokumentu klient może podjąć strategiczne decyzje co do wejścia na rynek.
Sprawdzony proces, metoda SFG
Od diagnozy do mierzalnych efektów. Wiesz, co i kiedy się wydarzy, na każdym etapie.
Zacznij od bezpłatnej konsultacji →-
01
Audyt i diagnoza
Poznajemy Twoją firmę i wskazujemy 3 obszary o największym potencjale.
-
02
Plan działania
Dostajesz konkretny plan z priorytetami, miernikami i harmonogramem.
-
03
Wdrożenie
Wdrażamy zmiany ramię w ramię z Twoim zespołem, nie zostawiamy na slajdach.
-
04
Pomiar efektów
Mierzymy wyniki w oparciu o KPI i korygujemy kurs, aż osiągniemy cel.