Doświadczenie i sukcesy
Mamy udokumentowane osiągnięcia w optymalizacji procesów, wzroście rentowności i skutecznym zarządzaniu zmianą. Zrealizowaliśmy liczne projekty, które przyniosły naszym klientom znaczące korzyści.
StrategyForge Partners
Twoje wsparcie w zarządzaniu i rozwoju biznesu
Naszym celem jest wspieranie przedsiębiorstw w zarządzaniu i optymalizacji procesów biznesowych, aby mogły osiągać pełen potencjał. W SF Partners pomagamy firmom porządkować struktury, usprawniać działania operacyjne i budować zrównoważony rozwój, dzięki czemu stają się one bardziej efektywne i konkurencyjne na rynku.
+0
doświadczenia zawodowego
0
obszarów kompetencji
0
usług doradczych
Przewiń
...pomagamy Firmom porządkować własne interesy...
Dlaczego StrategyForge
Dlaczego warto wybrać StrategyForge?
Zaufanie i rzetelność
Budujemy trwałe relacje oparte na uczciwości i odpowiedzialności.
Ekspertyza i innowacja
Nasze doświadczenie pozwala nam wprowadzać innowacyjne rozwiązania, które przynoszą wymierne korzyści.
Zorientowanie na klienta
Zawsze stawiamy potrzeby naszych klientów na pierwszym miejscu, dostosowując usługi do ich specyficznych wymagań.
Dlaczego my?
StrategyForge Partners to nie tylko doradztwo – to kompleksowe wsparcie na każdym etapie rozwoju Twojej firmy.
Od audytu, przez wdrożenia, zarządzanie zmianą aż do momentu przekształceń wyzwań w sukcesy.
Kompleksowe podejście
Oferujemy szeroki zakres usług – od audytów operacyjnych, przez zarządzanie zmianą, restrukturyzacje, aż po wsparcie w sprzedaży czy transformacji cyfrowej. Dzięki temu zapewniamy pełne wsparcie na każdym etapie rozwoju firmy, dostosowane do indywidualnych potrzeb klienta.
Etyka i przejrzystość
Działamy zgodnie z najwyższymi standardami etycznymi, co buduje zaufanie i lojalność. Nasze relacje z klientami opierają się na transparentności, rzetelności oraz pełnej odpowiedzialności za podejmowane działania.
Co wykuwamy
Nasze usługi
Wszechstronne kompetencje w zarządzaniu strategicznym, sprzedaży, marketingu, produkcji i łańcuchu dostaw. Wybierz obszar i zobacz, co możesz osiągnąć.
01
Strategie
Misja, wizja i konkretny plan, który porządkuje firmę.
Dowiedz się więcej →
02
Zarządzanie operacyjne
Audyt metodą MEDIC w oparciu o KPI i realne dane.
Dowiedz się więcej →
03
Optymalizacja energii i gazu
Rachunek za prąd i gaz niższy o minimum 30%, bez wymiany maszyn.
Dowiedz się więcej →
04
Interim management
Czasowy lider, który wdraża zmianę i bierze ryzyko na siebie.
Dowiedz się więcej →
05
Sprzedaż
Przewidywalna maszyna sprzedażowa, bez armii handlowców.
Dowiedz się więcej →
06
Marketing
Widoczność marki i nowoczesne technologie, które dowożą leady.
Dowiedz się więcej →
07
Szkolenia
Praktyczne kompetencje, które zostają w zespole.
Dowiedz się więcej →
08
Analiza wejścia na rynek
Biznesplan i 5 sił Portera przed wejściem na rynek.
Dowiedz się więcej →
09
Restrukturyzacje
Plan naprawczy, aspekty prawne i negocjacje z wierzycielami.
Dowiedz się więcej →
10
Due Diligence
Audyt inwestorski w 4 obszarach i raport z rekomendacją.
Dowiedz się więcej → Wszystkie usługi
Autorska metoda SFG
Jak prowadzimy audyt
Wspieramy Zarząd w ocenie procesów biznesowych (helicopter view), przeglądamy kluczowe obszary wpływające na funkcjonowanie firmy i definiujemy obszary do ułożenia i optymalizacji. Działamy zgodnie z autorską metodą SFG.
Umów bezpłatny audyt →-
S – STRATEGIA
Strategiczne myślenie o biznesie. Mapujemy, szukamy „wąskich gardeł", definiujemy kamienie milowe.
-
F – KUŹNIA
Ruszamy trudne, wręcz niemożliwe w danej organizacji deficyty i problemy. Dajemy im nowe życie i krok po kroku wykuwamy z tego „sztaby złota".
-
G – GROWTH
Łącząc procesy, osiągamy cele organizacji, czyli wzrost i rozwój w obszarach, które ruszamy.
Realizacje
Case studies, które się liczą
+10%
wzrost EBiDTA w 10 miesięcy
Projekt konsultingowy
Biuro Plus Pabianice
Zdefiniowanie nowej strategii firmy, optymalizacja łańcucha dostaw, przeniesienie magazynu, wdrożenie WMS. Wzrost EBiDTA o 10%. Zrealizowano w 10 miesięcy.
Zobacz realizację
-30%
redukcja wadliwych wyrobów
Projekt konsultingowy
Sanplast
Redukcja wadliwych wyrobów o 30% (produkcja wanien i brodzików mineralnych) oraz wdrożenie procedury reklamacyjnej dla klienta wewnętrznego w Niemczech wraz z systemowym podejściem do analizy kosztów.
Zobacz realizację
30 MLNEUR
cel: wzrost EBiDTA
Projekt międzynarodowy (PL-DE)
Pfleiderer Group S.A.
Projekt międzynarodowy (POLSKA-NIEMCY) – połączenie i optymalizacja procesów operacyjnych w obrębie 4 zakładów produkcyjnych (Polska) i 5 w Niemczech – produkcja płyty wiórowej oraz zintegrowanie programu SAP. Cel projektu 30 MLN Euro wzrost EBiDTA.
Zobacz realizację
520 MLNPLN
wartość projektu (greenfield)
Greenfield
Forte Group
Budowa i uruchomienie fabryki płyty wiórowej. Stworzenie administracyjne, technologiczne i optymalizacyjne nowego podmiotu (GREENFIELD). Koszt projektu 520 MLN PLN.
Zobacz realizację
Projekt międzynarodowy (PL-UA)
Sanitec Polska
Projekt międzynarodowy (POLSKA-UKRAINA) wdrożenie filozofii Lean Management w 2 zakładach w Polsce i 1 na Ukrainie. Redukcja kosztów wytworzenia o 20%. Ciągłe doskonalenie.
Zobacz realizację
Lean
optymalizacja i zarządzanie zmianą
Projekt konsultingowy
Zurad sp. z o.o.
Optymalizacja procesów biznesowych, wdrożenie lean management, zarządzanie zmianą, zarządzanie przez cele.
Zobacz realizację
Efekty
W liczbach
169+
Audyty biznesowe
250+
mln PLN wzrostu przychodu
114+
% wzrost EBiDTA
5000+
nawiązanie kontaktów networkingowych
-
01
Zaufanie i Integralność:
Budujemy długotrwałe relacje oparte na wzajemnym zaufaniu i szacunku.
Jesteśmy lojalnym i odpowiedzialnym partnerem, na którym można polegać w każdej sytuacji.
-
02
Etyka i Przejrzystość:
Działamy zgodnie z najwyższymi standardami etycznymi, zapewniając pełną przejrzystość w naszych działaniach.
Uczciwość i rzetelność są fundamentem naszych relacji z klientami i partnerami biznesowymi.
-
03
Jakość i Doświadczenie:
Dostarczamy usługi najwyższej jakości, dążąc do doskonałości w każdym aspekcie naszej pracy.
Stale podnosimy nasze kwalifikacje, aby sprostać rosnącym oczekiwaniom naszych klientów.
-
04
Współpraca i Zespół:
Wierzymy w wartość współpracy i zespołowej pracy jako klucz do sukcesu.
Cenimy różnorodność i inkluzywność, tworząc otwarte i wspierające środowisko pracy.
-
05
Zadowolenie Klienta:
Słuchamy i rozumiemy potrzeby naszych klientów, dostosowując nasze usługi do ich indywidualnych wymagań.
Dążymy do przewyższania oczekiwań klientów poprzez proaktywne podejście i doskonałą obsługę.
Zespół
Konsultanci
Jakub Kaczorowski
Prezes Zarządu; MBA ExpertDoświadczony menedżer z udokumentowanym sukcesem w napędzaniu wzrostu organizacyjnego, optymalizacji operacji oraz skutecznego prowadzenia transformacji w różnorodnych branżach.
Michał Łubisz
Expert; co-founderMenedżer z ponad 26-letnim doświadczeniem w zarządzaniu organizacjami, zarządzaniu sprzedażą, marketingiem B2B i B2C. Specjalizuję się w budowie i usprawnianiu obszarów sprzedaży.
Referencje
Co mówią o nas klienci
Sumienny, obowiązkowy, pomysłowy! Michał nie tylko dostarcza wyniki, ale robi to z klasą.
Polecam Panów Jakuba i Michała jako skutecznych konsultantów w zakresie zarządzania strategią, łańcuchem dostaw, finansami i sprzedażą.
Projekt międzynarodowy – wdrożenie filozofii Lean Management w 2 zakładach produkcyjnych w Polsce i 1 na Ukrainie. Pomogło to organizacji zwiększyć rentowność oraz uporządkowało procesy binzesowe.
Polecam Pana Jakuba jako experta w zakresie optymalizacji biznesowej, strategii i transformacji.
Zaufali nam
Klienci i partnerzy, którzy nam zaufali
Wspieramy liderów produkcji, handlu i usług oraz współpracujemy z najlepszymi partnerami technologicznymi.
Klienci
Partnerzy
Blog
Więcej artykułów →
Najnowsze artykuły
Optymalizacja łańcucha dostaw w firmie: przewodnik dla zarządu
Czy można usprawnić dostawy bez przenoszenia problemu z jednego działu do drugiego? To częsty dylemat zarządu. Zakupy ograniczają koszty, magazyn gromadzi zapasy, transport reaguje ...
Czytaj dalej →
Zarządzanie leadami B2B: jak uporządkować proces i dobrać model współpracy?
Problemem nie zawsze jest zbyt mała liczba leadów. Częściej potencjalni klienci trafiają do firmy, ale dalsza obsługa zależy od osoby, kanału pozyskania lub nieformalnych ...
Czytaj dalej →
Profesjonalizacja firmy rodzinnej: jak uporządkować zarządzanie bez utraty rodzinnego charakteru
Profesjonalizacja firmy rodzinnej nie oznacza, że rodzina musi oddać kontrolę nad biznesem. Jej celem jest uporządkowanie decyzji, odpowiedzialności i procesów, aby firma mogła się ...
Czytaj dalej →
Bezpłatna konsultacja
Chcesz, aby Twoja firma działała jeszcze sprawniej?
Zastanawiasz się, jak poprawić efektywność, zwiększyć zyski i zoptymalizować procesy w Twojej firmie? Skorzystaj z naszej wiedzy i doświadczenia! Umów się na bezpłatną konsultację i odkryj, jak możemy pomóc Twojemu biznesowi rosnąć.