Model doradczy na zlecenie
Doradztwo wtedy, kiedy go potrzebujesz, bez przejmowania sterów operacyjnych.
Dostarczamy ekspertyzę pod konkretne pytanie lub zlecenie, jednorazowo albo powtarzalnie. Ty zachowujesz kontrolę operacyjną, my dokładamy wiedzę tam, gdzie jest potrzebna.
Firma konsultingowa świadczy usługi doradcze na podstawie pojedynczych zleceń, które mogą być jednorazowe lub powtarzalne.
Sprawdza się, gdy...
Jeśli rozpoznajesz swoją sytuację po prawej, ten model najpewniej jest dla Ciebie. Nie masz pewności? Pokażemy to na bezpłatnej konsultacji.
Skonsultuj swój przypadek →- Potrzebujesz eksperta do konkretnej decyzji lub zagadnienia
- Masz własny zespół, ale brakuje mu wiedzy w wąskim obszarze
- Chcesz obiektywnej oceny i rekomendacji z zewnątrz
- Zlecenia pojawiają się nieregularnie, jednorazowo lub cyklicznie
Profil firmy, której pasuje ten model
Firmy z własnym zespołem, które potrzebują wsparcia punktowego
Zarządy szukające drugiej, eksperckiej opinii
Organizacje, które chcą doradztwa bez oddawania odpowiedzialności operacyjnej
Korzyści tego modelu
Elastyczność
Zakres dopasowany do bieżącej potrzeby, bez długich zobowiązań.
Ekspertyza punktowa
Wchodzimy tam, gdzie brakuje wiedzy lub obiektywnego spojrzenia.
Wsparcie zespołu
Twój zespół realizuje, my rekomendujemy sposób pracy i weryfikujemy status.
Współpraca i rozliczenie w praktyce
Zalety
Elastyczność, możliwość dostosowania usług do bieżących potrzeb klienta.
Przykład
Redukcja wadliwych wyrobów, projekt jakościowy oparty o KPI. Zespół projektowy z organizacji, a Lider może, a nie musi pochodzić z organizacji. Firma weryfikuje statusy projektu i rekomenduje sposoby pracy
Sposób rozliczenia
Stawka godzinowa lub abonament.
Nie ten model? Zobacz pozostałe
Każdy model rozwiązuje inną sytuację. Porównaj je obok siebie i wybierz właściwy.