Interim management
Czasowy lider, który wdraża zmianę i bierze ryzyko na siebie.
Doświadczony menedżer od zaraz, rozliczany z efektów.
Doświadczony menedżer wchodzi do organizacji na czas projektu, prowadzi zmianę i odpowiada za wynik. Partycypacja w ryzyku, realna odpowiedzialność.
Z czym mierzą się firmy bez tego wsparcia
Jeśli rozpoznajesz choć jedno z poniższych, czas to uporządkować.
Konkretne korzyści, nie ogólniki
Tak wygląda firma, która ma ten obszar pod kontrolą.
Lider od zaraz
Kompetencje i doświadczenie bez długiej rekrutacji.
Zarządzanie zmianą
Przeprowadzamy organizację przez trudną transformację.
Odpowiedzialność za wynik
Partycypacja w ryzyku i rozliczenie z efektów.
Rozwiązania biznesowe
Interimowie mogą posiadać doświadczenie z wielu branż lub sektorów.
Interim management to zapewnienie rozwiązań biznesowych przez niezależnego menedżera z doświadczeniem zarządczym lub okołozarządczym w określonym czasie. Kompleksowe rozwiązania proponowane przez interim managera mogą dotyczyć zmiany biznesowej, transformacji lub restrukruryzacji przedsiębiorstwa, zwiększenie efektywności działalności, zarządzania kryzysowego i zarządzania strategicznego.
Interim Management (pol. zarządzanie czasowe) to czasowe, zdefiniowane co do celu i zakresu, działanie wewnątrz organizacji, realizowane przez osobę fizyczną (interim managera), nakierowane na osiągnięcie konkretnych, ustalonych rezultatów biznesowych i oparte na współpracy i partycypacji w ryzyku i zysku co do zamierzonego efektu.
Interim management to
Rozwiązanie polegające na zatrudnieniu doświadczonego menedżera na określony czas, w celu zarządzania firmą lub jej konkretnym obszarem w sytuacjach wymagających szybkich i skutecznych działań. Interim menedżerowie są zazwyczaj wprowadzani do organizacji w momentach kryzysu, potrzeby restrukturyzacji, podczas wdrażania strategicznych projektów lub w okresach transformacji.
Wnoszą oni doświadczenie, wiedzę oraz umiejętności, które pomagają firmie przezwyciężyć wyzwania i skutecznie wprowadzić zmiany. Interim management to skuteczna forma wsparcia, która pomaga firmom w krytycznych momentach, umożliwiając szybkie wprowadzenie zmian oraz realizację kluczowych projektów.
01Szybki dostęp do kompetencji
Interim menedżerowie to eksperci z wieloletnim doświadczeniem, którzy mogą natychmiast przystąpić do działania i wprowadzić potrzebne zmiany.
02Elastyczność
Zatrudnienie menedżera tymczasowego jest idealnym rozwiązaniem na krótkoterminowe potrzeby, bez konieczności angażowania się w długoterminowe zatrudnienie.
03Szybkie efekty
Interim menedżerowie są nastawieni na osiągnięcie konkretnych celów w określonym czasie, co pozwala na szybkie wdrożenie rozwiązań i uzyskanie wyników.
04Zarządzanie kryzysowe
W sytuacjach kryzysowych interim managerzy potrafią podejmować trudne decyzje, stabilizować firmę oraz wprowadzać plany naprawcze.
05Obiektywne spojrzenie
Menedżer z zewnątrz nie jest związany z wewnętrzną polityką firmy, co pozwala mu na podejmowanie obiektywnych, niezależnych decyzji.
06Transfer wiedzy
Interim menedżerowie dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem, co pozwala na rozwój kompetencji zespołu i trwałą poprawę procesów.
07Optymalizacja kosztów
Zatrudnienie interim menedżera może być bardziej opłacalne niż poszukiwanie stałego pracownika na pełny etat, zwłaszcza w sytuacjach wymagających szybkiej interwencji.
08Realizacja kluczowych projektów
Interim managerowie są idealnym rozwiązaniem w przypadku realizacji strategicznych projektów, które wymagają zaawansowanych kompetencji menedżerskich.
Przykładowy wpływ wdrożenia
Ilustracyjne zakresy poprawy na podstawie zrealizowanych projektów.
Sprawdź potencjał swojej firmy →Sprawdzony proces, metoda SFG
Od diagnozy do mierzalnych efektów. Wiesz, co i kiedy się wydarzy, na każdym etapie.
Zacznij od bezpłatnej konsultacji →-
01
Audyt i diagnoza
Poznajemy Twoją firmę i wskazujemy 3 obszary o największym potencjale.
-
02
Plan działania
Dostajesz konkretny plan z priorytetami, miernikami i harmonogramem.
-
03
Wdrożenie
Wdrażamy zmiany ramię w ramię z Twoim zespołem, nie zostawiamy na slajdach.
-
04
Pomiar efektów
Mierzymy wyniki w oparciu o KPI i korygujemy kurs, aż osiągniemy cel.
